В конгресс-центре «Технополис «Москва», площадка Алабушево состоялось второе заседание Клуба Делового совершенства. На заседании участники познакомились с основными направлениями совершенствования деятельности: целеполагание, теория ограничений систем, бережливое производство, выявление коренных причин отклонений и дефектов, методология решения проблем «Шесть сигма», риск-менеджмент, бюджетирование и контроллинг, развитие персонала, принципы и планы внедрения изменений.
Семинар был проведен ведущими экспертами конкурса на соискание Премий Правительства РФ в области качества Богдановым И.М. и Коробовой А.Н. Участие в семинаре приняли представители АО «Микрон», НПП «Доза», SUNWAYS GROUP, ВОИР и др.
Организаторами семинара выступили Префектура Зеленоградского АО г.Москвы, ОЭЗ «Технополис «Москва», МТПП.
Миссия клуба делового совершенства – воодушевлять и заражать энергией лидеров, которые хотят учиться, внедрять инновации и делиться опытом применения делового совершенства.
В качестве задач Клуба делового совершенства обозначен обмен опытом, знаниями и проверенными практиками, проработка кейсов участников, оказание помощи в проведении самооценки делового совершенства на основе лучших мировых практик с выявлением областей для улучшения. В кругу участников будут также обсуждаться книги и журналы из библиотеки успеха.
К участию в Клубе приглашаются генеральные директора, директора по качеству, HR-директора и все заинтересованные в повышении эффективности деятельности.
Следующее заседание Клуба делового совершенства состоится в феврале 2023 года и будет посвящено теме бережливого производства и офиса. Будут рассмотрены основные методы и инструменты с разбором реального кейса внедрения бережливого производства.
Регистрация на мероприятие доступно по адресу: https://club-business-excellence.timepad.ru/event/2231373/
*фото мероприятия предоставлены НПП «Доза»
- Ещё больше материалов и фотографий на: https://t.me/zelenogradinfo
- БЕCПЛАТНАЯ доска объявлений: https://зеленоград-инфо.рф/ads
- Группа VK: https://vk.com/zelekinfo
