В качестве спикера выступал Волков Александр Валерьевич, возглавляющий направление по проектам в области ИТ и цифровому развитию в должности заместителя генерального директора КП «КРЗ».
В течении 8 лет Александр Валерьевич руководил подразделением архитектуры и стратегии Центрального Банка, более трёх лет исполнял обязанности главного архитектора в СовКомБанке, ВТБ Лизинге. Помимо этого Александр Валерьевич более 4 лет возглавлял экспертный Совет Сколковского ИТ кластера.
Программа Вебинара включала презентацию спикера рассмотрение следующих вопросов:
1) определение отличий функционала менеджера компетенций от сотрудника отдела по работе с персоналом (HR);
2) использование инструментов определения перечня требуемых типовых компетенций сотрудника и их уровня в соответствие занимаемой должности;
3) подходы и инструменты по формированию требований к сотрудникам, важность формирования матрицы компетенций;
4) формализация требований к сотрудникам через должностные инструкции, проведение процедур оценки соответствия и составления планов по развитию сотрудника.
По итогу проведения Слушатели Вебинара ознакомились со всеми вопросами повестки, получили ответы на вопросы по тематике Вебинара. Ознакомились с основными подходам, способами и инструментам управления компетенциями сотрудников. Ознакомились с частыми ошибками, возникающими при построении системы управления компетенциями. Узнали о роли и обязанностях сотрудника, исполняющего функционал менеджера по развитию компетенций. Ознакомились с возможностями применения полученных навыков и компетенций в построении системы управления компетенциями сотрудников инновационных компаний на примере IT отрасли.
Участники были приглашены на индивидуальные консультации со спикером по развитию и управлению проектами в сфере IT.
Ссылка на видеозапись: https://www.youtube.com/watch?v=aVPFZmyURao
- Ещё больше материалов и фотографий на: https://t.me/zelenogradinfo
- БЕCПЛАТНАЯ доска объявлений: https://зеленоград-инфо.рф/ads
- Группа VK: https://vk.com/zelekinfo
